35 商战思维第一人(2/4)

，郑老部长也低调，从没提过什么。过了好几年，这事没几人知道。况且连少在咱这儿也没犯什么错，开了恐怕有麻烦。”

连逸说：“做任何事情都是有成本的，但我确信后续产品带来的收益足以大倍数覆盖风险。”

“风险如何处理？如果中途被监管叫停怎么办？”

方舟：“之前我们一直有保持沟通，也获得了默示的许可……”

方舟拿着根激光笔，正在为他们团队最新研发的产品做介绍。这个产品前前后后他们投注了几个月的时间，方案对过无数次，现在第一次在各部门面前评审。虽然相关细节已经烂熟于心，但方舟还是有些紧张。这次，是连逸坚持让他主讲。

温崇说：“不用了，我自己处理。”刘秘书想老板心里自有打算，便下去了。

温崇显然不太满意，嘴角微微翘着，连逸接上话来：“我想温总提到的这种情况是比较小概率发生的，我们也比较过前期类似产品的风险数据，如果确实发生的话，我们可以通过不断产品迭代来优化……”

“这个我们有做一些前期的预案，并且通过合同授权和客服引导降低风险……”

“对于自己亲手打造的产品自然有自信。任何事情都是这样。”连逸非常淡定，也看了温崇一眼。“温总，您应该比我清楚。”

温崇的到来让同事们都紧张了一些，坐姿不由得端正几分。温崇说：“按流程开始吧。我今天就是来看看。”

不知为何，看到温崇到来，方舟反而不紧张了。也许因为方舟看到温崇的第一反应是，他怎么会在这儿！因为不想和温崇有眼神接触，方舟干脆把台下包括温崇在内的人都当成了大白菜。找回了几分在家里无视温崇的风采。

alpha间的好胜心，上来了。

见答话的人是连逸，温崇的表情逐渐微妙起来，语气有些不容相让：“连主管似乎非常有自信？”

温崇眉头轻颦，说：“知道了。你下去吧。”刘秘书松了一口气，下去前又自责自己没有办好事，问：“温总，那后续需不需要我做……”

在多人面前发言这种事，对于主要在后台工作的方舟确实有些挑战，他还小小准备了一下词。会议时间到了，同事都陆续进来了，和方舟打招呼。方舟捏着笔，有些心不在焉。

＊

忽然凳子集体都挪腾了一下，方舟抬头一看，发现来了个少见的人。温崇竟然也来参加他们的评审会。虽然说温崇直管他们部门，但温总这种级别直接降临会议的次数还是屈指可数。

“发生后再去补漏洞未免是不太负责任的做法，考虑过这样对集团造成的成本吗？”温崇说。

某产品汇报会上。

“……高频触达用户端需求，赋活存量生态长尾客户……打造线上线下融合智能闭环……拉齐用户商户侧水位……”

“试试吧。凡事都有第一次。”连逸说，“多说几次就不紧张了。”

“有明确的依据吗？”温崇说，“如果引发大面积用户舆情事件怎么办？”

其实之前在PPT中方舟已经把主要的风险点和需求点介绍了，大家心里有了初步印象。温崇一开始就提了一个非常关键的问题：

郑老部长是主管他们行业的老大，虽然退休多年了，但门生故旧都在。牵一发而动全身，怪不得连逸这么张狂。

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方舟做了一番简要的介绍，介绍完后，众同事也不敢抢在老板面前发言，把目光投向了温崇这侧。

温崇看着桌上一幅全家福的照片，心想，一个alpha，他还对付不了？没有这些手段，他还斗不过一个生瓜蛋子？